Chọn cỡ chữ
A
a
In trang
Chuyến tàu đổi mới: Tăng tốc từ đội ngũ cán bộ (3 kỳ). Kỳ III: Gạn đục khơi trong, xây dựng đội ngũ cán bộ ngang tầm trong kỷ nguyên mớiNhững bước tiến mạnh mẽ trong công tác tinh gọn tổ chức bộ máy gắn với nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức đã góp phần giúp Vĩnh Phúc vững vàng hơn trên đường ray phát triển. Tuy nhiên, trước những chuyển động không ngừng của thời cuộc, chuyến tàu đổi mới đang tăng tốc mạnh mẽ, đòi hỏi phải có những cơ chế, chiến lược dài hơi, bài bản để hình thành một đội ngũ cán bộ ngang tầm, không chỉ tinh thông chuyên môn mà còn linh hoạt trong tư duy, đổi mới trong cách làm, hành động với tinh thần trách nhiệm cao nhất.Khi tinh hoa thực sự tạo nên hiệu quảSau một chặng đường kiên trì thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy theo hướng “Tinh - Gọn - Mạnh - Hiệu năng - Hiệu lực - Hiệu quả”, đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của tỉnh được “thanh lọc” đúng nghĩa - ít hơn về số lượng nhưng mạnh hơn về chất lượng, từ đó vận hành bộ máy hành chính trơn tru và quyết liệt hơn. Minh chứng rõ nét là dù đang trong giai đoạn tập trung cao độ cho công tác sắp xếp tổ chức bộ máy theo tinh thần chỉ đạo của Trung ương, Vĩnh Phúc vẫn ghi nhận nhiều bước tiến vượt bậc trong phát triển kinh tế - xã hội. Theo số liệu thống kê, quý I/2025, GRDP toàn tỉnh tăng 8,75% so với cùng kỳ, gần gấp đôi mức tăng 4,25% của cùng kỳ năm ngoái và là mức tăng cao nhất trong giai đoạn 2020 - 2025. Trong đó, khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản duy trì mức tăng trưởng ổn định 1,18%; khu vực công nghiệp - xây dựng tăng 12,55%; khu vực dịch vụ đạt mức tăng 8,77%. Đáng chú ý, Chỉ số sản xuất toàn ngành công nghiệp ghi nhận mức tăng 12,74%; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 11,88% so với cùng kỳ năm ngoái.Thách thức trên đường ray đổi mớiBên cạnh những kết quả tích cực, công tác tinh gọn tổ chức bộ máy gắn với nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ hiện đang đối mặt với không ít thách thức, rào cản. Một trong những “nút thắt” lớn là thiếu những cán bộ lãnh đạo, quản lý giỏi, nhà khoa học và chuyên gia đầu ngành trên nhiều lĩnh vực. Ngoài ra, công tác tuyển dụng, thu hút người có tài năng đã được quan tâm nhưng kết quả thu hút còn dè dặt. Những lĩnh vực then chốt như công nghệ thông tin, chuyển đổi số, vốn là yêu cầu cấp thiết trong kỷ nguyên mới lại đang gặp khó trong tuyển dụng biên chế do cơ chế lương, thưởng còn thấp so với khu vực tư nhân. Việc thực hiện các quy định về công tác cán bộ trẻ, cán bộ nữ còn hạn chế, chưa đạt mục tiêu đề ra. Đáng lo ngại hơn là tình trạng an phận, chưa nhận thức đầy đủ vai trò của việc học tập, bồi dưỡng thường xuyên trong một bộ phận cán bộ, công chức, viên chức.Trong khi đó, đất nước đang bước vào một kỷ nguyên phát triển mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, nơi đổi mới sáng tạo, cạnh tranh chất xám, trí tuệ nhân tạo, công nghệ số, phát triển xanh và bền vững trở thành những tiêu chí sống còn. Trước yêu cầu ngày càng cao của thời đại, đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức không chỉ cần “tinh” mà còn phải thực sự “mạnh”, mạnh về năng lực chuyên môn, vững vàng về kỹ năng, sắc sảo trong tư duy hành động và bản lĩnh trong thực thi trách nhiệm.Cởi trói tư duy, khởi thông điểm nghẽnĐể xây dựng đội ngũ cán bộ ngang tầm trong kỷ nguyên mới, Vĩnh Phúc xác định tiếp tục đẩy mạnh tinh gọn tổ chức bộ máy gắn với nâng cao chất lượng cán bộ, công chức, viên chức bằng những chiến lược dài hơi, bài bản và nhất quán. Trước mắt, tỉnh tiếp tục tập trung triển khai đồng bộ các giải pháp trong quản lý, sử dụng cán bộ ở tất cả các khâu, từ tuyển dụng, quy hoạch, bổ nhiệm, luân chuyển, điều động đến đánh giá, khen thưởng, kỷ luật, miễn nhiệm, thôi việc, đào tạo, bồi dưỡng. Cùng với đó là nỗ lực kiến tạo môi trường làm việc dân chủ, cởi mở, thúc đẩy tinh thần đổi mới sáng tạo, để mỗi cán bộ, công chức, viên chức có điều kiện phát huy tối đa năng lực, tính sáng tạo. Tỉnh cũng đặc biệt chú trọng phát triển đội ngũ cán bộ trẻ có triển vọng để tạo nguồn kế cận vững chắc; tiếp tục đổi mới công tác đánh giá cán bộ bằng sản phẩm, từng bước xây dựng đội ngũ công chức, viên chức chuyên nghiệp, tinh thông, hiện đại, đáp ứng yêu cầu thời kỳ mới. Đồng thời, triển khai hiệu quả Chiến lược quốc gia về thu hút, trọng dụng nhân tài đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050, tập trung vào những ngành, lĩnh vực then chốt theo định hướng phát triển của tỉnh như: Y tế, giáo dục, công nghệ thông tin, chuyển đổi số…Về lâu dài, tỉnh đang chủ động rà soát, nghiên cứu hoàn thiện các quy định về nhân tài, tiêu chí xác định nhân tài, thu hút, trọng dụng nhân tài vào các cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp công lập. Song song với đó, tiếp tục xây dựng quy định tiêu chí về bổ nhiệm cán bộ phải có thành tích nổi trội, có sản phẩm cụ thể; ban hành cơ chế, chính sách, biện pháp chi trả phụ cấp hỗ trợ tiền lương theo nhiệm vụ, sản phẩm, kết quả công việc để khuyến khích cán bộ làm việc hiệu quả, sử dụng tiết kiệm chỉ tiêu biên chế giao.Đồng chí Nguyễn Văn Tuấn, cán bộ Trung tâm Hạ tầng số và An toàn thông tin tỉnh trao đổi chuyên môn, nghiệp vụ với đồng nghiệpChia sẻ về lời giải cho bài toán thu hút và giữ chân nhân tài, thầy Nguyễn Đình Hùng, Hiệu trưởng Trường THPT Chuyên Vĩnh Phúc nhấn mạnh: “Một môi trường làm việc khuyến khích sáng tạo, đổi mới, tạo điều kiện cho người tài phát triển, cống hiến và thăng tiến chính là yếu tố then chốt để giữ chân và phát huy tiềm năng nhân lực chất lượng cao”. Tại Trường THPT Chuyên Vĩnh Phúc, việc nuôi dưỡng và phát triển nhân tài được cụ thể hóa bằng những hành động thiết thực. Nhà trường thường xuyên khuyến khích, tạo điều kiện để các giáo viên thuộc diện thu hút nhân tài nâng cao trình độ chuyên môn, tham gia nghiên cứu khoa học và hướng dẫn học sinh nghiên cứu. Đến nay, đã có 2/4 giáo viên diện thu hút hoàn thành chương trình cao học sau khi được tuyển dụng. Không dừng lại ở công tác đào tạo, nhà trường còn trao cho giáo viên cơ hội phát huy sở trường, chuyên môn bằng việc phân công giảng dạy tại các lớp chuyên, tham gia bồi dưỡng các đội tuyển học sinh giỏi dự thi cấp tỉnh, cấp quốc gia và quốc tế; đồng thời, trao quyền chủ động trong xây dựng chương trình giảng dạy phù hợp với trình độ học sinh. Đặc biệt, môi trường làm việc ở đây luôn được chú trọng xây dựng theo hướng thân thiện, đoàn kết, tôn trọng giá trị cá nhân. Ngoài ra, nhà trường còn đầu tư đầy đủ cơ sở vật chất, tạo điều kiện để giáo viên triển khai hiệu quả các ý tưởng giảng dạy; giáo viên có thành tích xuất sắc được vinh danh kịp thời và được xem xét đưa vào quy hoạch, đề bạt các vị trí lãnh đạo. “Khi nhân tài được trao cơ hội và niềm tin, họ không chỉ cống hiến mà còn lan tỏa giá trị”, thầy Hùng khẳng định.Hành trình đổi mới - không ai đứng ngoài cuộcTrong bối cảnh đất nước đang chuyển mình mạnh mẽ, hành trình đổi mới đặt ra những yêu cầu ngày càng cao, toàn diện và khắt khe đối với đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức. Đổi mới không chỉ đến từ các chủ trương, chính sách, mà còn là trách nhiệm, sự chủ động từ mỗi cá nhân trong việc nâng cao năng lực, cập nhật tri thức, hoàn thiện kỹ năng và làm mới tư duy. Chỉ khi từng cán bộ thực sự ý thức rõ năng lực cũng như hạn chế của bản thân, sẵn sàng thay đổi để thích ứng thì guồng máy cải cách mới có thể vận hành trơn tru, hiệu lực, hiệu quả.Nhận thấy ngoại ngữ đang dần trở thành một kỹ năng không thể thiếu trong thời kỳ hội nhập, năm 2024, đồng chí Nguyễn Văn Tuấn, viên chức Công nghệ thông tin hạng III, Trung tâm Hạ tầng số và An toàn thông tin, Sở Khoa học và Công nghệ đã chủ động đăng ký tham gia lớp bồi dưỡng nâng cao năng lực tiếng Anh do Sở Nội vụ tổ chức. Với xuất phát điểm ngoại ngữ còn hạn chế, đồng chí Tuấn phải nỗ lực gấp nhiều lần, tranh thủ từng khoảng thời gian ngoài giờ làm việc để tự học, nghiên cứu, tích lũy kiến thức. Nhờ sự kiên trì và tinh thần cầu tiến, mới đây, đồng chí đã đạt chứng chỉ IELTS 6.0. Chia sẻ về hành trình học tập của mình, đồng chí Tuấn nói: “Tôi học tiếng Anh, trước hết là để phục vụ công việc. Làm trong lĩnh vực công nghệ thông tin, việc tiếp cận tri thức toàn cầu là điều kiện bắt buộc. Tiếp theo, tôi học vì gia đình, để làm gương và đồng hành cùng các con trong hành trình học tập suốt đời. Và cuối cùng, tôi học cho chính mình. Học ngoại ngữ không chỉ là một sở thích, mà còn giúp tôi giữ được sự minh mẫn, tỉnh táo, mở rộng góc nhìn và phát triển bản thân”. Không chỉ dừng lại ở việc nâng cao năng lực ngoại ngữ, đồng chí Nguyễn Văn Tuấn còn chủ động tự học, nghiên cứu về trí tuệ nhân tạo, lĩnh vực đang mở ra nhiều hướng ứng dụng mới trong chuyển đổi số. Trước đó, đồng chí đã hoàn thành chương trình Thạc sĩ chuyên ngành An toàn thông tin, tốt nghiệp lớp Trung cấp lý luận chính trị và tham gia lớp chuyên viên. Tinh thần học tập nghiêm túc, bền bỉ đã giúp đồng chí Tuấn từng bước hoàn thiện bản thân, sẵn sàng đáp ứng yêu cầu ngày càng cao trong môi trường hội nhập.Chuyến tàu đổi mới đang tăng tốc, đòi hỏi mỗi cán bộ, công chức, viên chức phải trở thành “đầu máy” dẫn dắt, giúp con tàu đi đúng hướng. Ngoài cơ chế, chính sách phù hợp, điều cốt lõi vẫn là tinh thần tự học, tự rèn, dám đổi mới, dám đảm đương và chịu trách nhiệm để thích ứng. Khi từng cá nhân chủ động làm mới mình, cả tập thể sẽ tạo nên lực đẩy vững chắc, đưa Vĩnh Phúc bứt phá mạnh mẽ trên đường ray phát triển của trong kỷ nguyên mới.Phùng Hải